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Déclaration politique générale
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VILLE DE CHATELET
HISTORIQUE C’est au 12ème siècle que le nom de Châtelet est citée dans un texte. Notre Ville a longtemps appartenu à la Principauté de Liège, mais aussi au Comté de Namur. En 1220, Châtelet reçut sa Charte et bénéficia de ses premières libertés symbolisées par le Perron. Au fil des époques, celle-ci s’est agrandie et s’est développée économiquement et artistiquement grâce à un environnement privilégié. La population croît rapidement : à Châtelet, de 3000 habitants en 1845, elle passe à 15.000 en 1928, tandis qu’à Châtelineau, de 900 en 1811, elle passe à 18.455 en 1950. Les métiers artisanaux sont nombreux et actifs : poteries, orfèvreries, draperies, cordonneries, clouteries et forges. Plus tard, la découverte de la houille favorise aussi le développement industriel qui conduira à la création de grosses industries au 19ème siècle. L’économie basée sur les activités artisanales va muter vers une industrie lourde dans un bassin sidérurgique qui porte encore aujourd’hui les traces de ce passé. Aujourd’hui, avec l’installation de CARINOX ainsi que l’implantation de zonings industriels, l’aménagement à caractère écologique de certains sites et la reconversion des friches industrielles désaffectées, une nouvelle période tend à voir le jour. Cité de peintres, de potiers et d’écrivains, l’Art a, de tout temps, été privilégié. La réputation culturelle de notre Ville s’est construite autour de ses grands Maîtres (avec Paulus, Chavepeyer, Camus, …), et également grâce à un vaste passé littéraire. Mais c’est surtout René Magritte qui a permis à notre ville, lors du centenaire de sa naissance (1998), d’être révélée sur un plan international. C’est toujours autour de cet Art que se développe notre culture et notre patrimoine. Depuis la fusion des communes de 1977, les trois communes, Châtelet, Châtelineau et Bouffioulx sont réunies sous la bannière de la Ville de Châtelet. Avec son centre-ville décoré en mémoire de Magritte, Châtelet qui compte également bon nombre d’établissements scolaires et un hôpital occupe le 12ème rang des entités wallonnes. La Ville possède un parfait réseau de communication : autoroutes, chemins de fer, transport fluvial et totalise à ce jour une population de 35.752 habitants pour une superficie de 2.733 hectares. Déclaration de Politique Générale
2006-2012 En faisant le choix de nous élire, les citoyens ont posé un acte de confiance vis-à-vis de notre équipe. Notre déclaration de politique générale se veut donc avant tout citoyenne dans la mesure où tous les efforts et projets mis en chantier dans le futur auront constamment un objectif final : l’intérêt général, le confort et la qualité de vie du CITOYEN. Dans notre programme, il a été tenu compte des défis imposés par notre société actuelle auxquels nous devons faire face dans un cadre budgétaire défini et l’obligation d’inscrire nos actions dans la logique du Contrat d’avenir local. En effet, la commune qui a un rôle privilégié de proximité doit assurer la cohérence sur le terrain, des décisions prises aux autres niveaux de pouvoir tout en tentant de répondre aux attentes de ses citoyens. Le mode de gestion ainsi déterminé se veut simple mais efficace et visera à mettre en évidence les priorités auxquelles il faudra s’attacher pour aboutir à ses objectifs. Notre volonté est, sans contrainte, d’ouvrir le débat aux partis démocratiques en pratiquant une politique d’ouverture dans un esprit de coopération de manière à maintenir un dialogue constructif, générateur de dynamisme et de motivations, dans l’intérêt de tous. C’est ainsi que nous avons pris l’option d’élaborer notre programme sur base de 10 thèmes majeurs recentrés autour des 3 axes prioritaires qui sont : SECURITE – ENVIRONNEMENT – CADRE DE VIE
THEME 1. Sécurité et prévention Volet sécurité Afin d’assurer le droit de circuler, de vivre paisiblement et en toute sécurité de chaque citoyen, nous veillerons à renforcer la police de proximité et à intensifier la présence de policiers dans les quartiers. Il est trop souvent constaté que des phénomènes récurrents de nuisances et d’incivilités en tous genres empoisonnent le quotidien de nos citoyens. Pour freiner ces petits délits, complémentairement au système répressif existant, nous veillerons à l’application stricte du nouveau règlement communal qui sanctionne les incivilités. Pour répondre à la problématique des vols et de l’insécurité routière, nous entendons conclure un Contrat de gestion avec la zone de police pour renforcer la police de proximité, le service police secours, notamment après 17 h. Volet prévention En matière de prévention, le bilan est globalement positif pour notre Ville puisque tant le « Plan de prévention de proximité » que le « Contrat de sécurité et de prévention » ont permis la mise en place d’actions aussi diverses que la prévention des délits « classiques » (techno prévention,…), la médiation de quartier, la sensibilisation à la sécurité routière, la prévention à la consommation de drogues (via une équipe performante d’éducateurs de rue) ou encore, dans un registre plus axé sur l’aide aux personnes, la mise en place de la halte-garderie et de l’écrivain public,… Pour cette législature, nous allons consolider ces initiatives qui se déroulent à la satisfaction générale et appuyer les collaborations entre le contrat de sécurité, la zone de police et les politiques sociales développées tant par la Ville que par le CPAS. THEME 2. Economie et emploi Volet emploi L’emploi est l’un des plus puissants vecteurs d’intégration sociale. La priorité absolue reste donc le maintien ainsi que la création d’emplois et d’activités. L’exécutif communal aura à cœur, au travers du traitement des différents dossiers, de contribuer au développement de l’activité économique pour stimuler l’emploi dans notre Ville. Différentes initiatives seront mises en œuvre :
Volet commerce Pour soutenir le développement du commerce local, c’est par la recherche d’enseignes spécifiques que nous contribuerons au redéveloppement du commerce du centre-ville et des artères commerçantes, éléments structurants de la dynamique locale. Un fonds d’impulsion, alimenté, en contrepartie, par l’installation d’une grande enseigne sur le territoire servira à :
Etablissement par l’Office du Tourisme d’un programme communal de développement et de valorisation du tourisme. THEME 3. Logement et politique des quartiers Le droit à un logement décent doit être garanti à chacun. Pour ce faire, nous continuerons à développer une politique générale visant à proposer à nos citoyens des logements diversifiés, accessibles et de qualité :
Politique des quartiers - Participation citoyenne La réunion de quartier est et doit rester le lieu de concertation entre les autorités communales et les citoyens. Nous comptons intensifier le développement des réunions de quartier en organisant et en favorisant la participation du citoyen à ces rencontres au cours desquelles le citoyen s’exprime, s’informe, communique et développe des projets pour améliorer le confort de vie dans les quartiers. Des appels à projets seront lancés et des moyens budgétaires seront prévus pour récompenser les projets les plus pertinents. THEME 4. Action et intégration sociale Vivre dans la dignité : Cet objectif doit pouvoir se rencontrer en renforçant les synergies entre la Ville et le CPAS via la mise sur pied d’une cellule de coordination permanente entre ces deux structures. Le CPAS mettra en place un centre de planning familial en collaboration avec l’ISPPC pour répondre à un besoin criant. Pour une multiculturalité réussie L’intégration des personnes d’origine étrangère, essentielle à la cohésion sociale et à l’enrichissement culturel sera favorisée par l’échevinat de la multiculturalité. Personnes âgées ou handicapées En matière de politique du troisième âge, les actions en cours dont les bénéficiaires sont pleinement satisfaits seront poursuivies. Vivre de l’expérience de nos Aînés constitue un atout pour l’avenir : nous mettrons sur pied un conseil consultatif des aînés. D’autre part, nous développerons et soutiendrons toute initiative visant à intégrer les personnes âgées et à mobilité réduite (accès aux bâtiments publics, sensibilisation des services de transport public, encouragement à l’embauche, …). THEME 5. Enseignement/enfance et jeunesse/sport En ce qui concerne l’enseignement communal, nos objectifs tourneront autour des points fondamentaux suivants :
Enfance et jeunesse Une de nos responsabilités est de répondre à certains besoins spécifiques de notre jeunesse. Pour y parvenir, nous proposons de :
Le sport Le sport est un facteur de première importance pour l’épanouissement et le bien-être des personnes. Si l’activité sportive est principalement le fait d’initiatives individuelles ou développées dans le cadre de clubs sportifs, il n’en reste pas moins que la commune a un rôle important à jouer en matière de développement de l’offre d’infrastructures sportives, de soutien à la pratique sportive à l’école et d’accès au sport pour tous. En matière d’infrastructure sportive, les projets d’un nouveau hall sportif, la rénovation du hall omnisports et la réfection de la piste d’athlétisme seront programmées en fonction des voies et moyens. Etre informé de l’offre sportive deviendra une réalité au moyen de l’élaboration d’un mémento sportif communal. THEME 6. Urbanisme – travaux – mobilité Un ordre de priorité objectif de la réfection de nos routes communales sera établi sur base d’un cadastre des voiries. Un programme triennal ambitieux mais toujours soumis à l’autorité de tutelle sera étudié et judicieusement réparti sur l’ensemble du territoire. Par ailleurs, nous réserverons des crédits spécifiques afin de renforcer chaque année l’éclairage public en divers endroits de l’agglomération et d’améliorer l’état général de nos trottoirs et de revoir leur gabarit. Au-delà de ces travaux, qui nous semblent être une priorité de base pour nos concitoyens, nous veillerons à nouer des contacts auprès des autorités subsidiantes (Région wallonne ou pouvoir fédéral) en vue de mener à bien des projets plus ambitieux sur le long terme et à favoriser la recherche de partenariats avec le privé. Nous aurons également une attention particulière quant à la continuité de la rénovation urbaine pour le centre-ville. Parallèlement à ces divers aménagements, nous serons très attentifs à la mobilité et dans ce cadre, nous mettrons en œuvre les propositions les plus réalistes, notamment :
THEME 7. Environnement et énergie La propreté publique constituera une des priorités. Des efforts ont déjà été entrepris ces dernières années mais ils s’avèrent insuffisants. Nous prendrons donc des mesures complémentaires, à savoir :
L’énergie renouvelable, l’énergie verte, l’économie d’énergie sont au centre de nos préoccupations et sont devenues des données incontournables dans la vie de chacun. Nous souhaitons développer une démarche proactive dans l’encouragement à l’économie d’énergie, par la création d’un Echevinat de l’énergie qui aura pour mission l’information du citoyen et des entreprises :
THEME 8. Accueil du citoyen En tant que contribuable, le citoyen est en droit de recevoir un service de qualité de la part de l’administration. Une attention particulière sera donc portée aux heures d’ouverture de l’administration communale, afin de faciliter les démarches des citoyens qui ne peuvent se libérer lors des horaires habituels. Des appareils de type Bancontact/Proton pourront être installés à l’administration communale Participation des citoyens Outre les budgets participatifs déjà évoqués par ailleurs, nous veillerons à organiser en bonne et due forme le droit d’interpellation du citoyen au conseil communal, car cette possibilité représente l’un des fondements de la démocratie locale. Des journées portes-ouvertes seront par ailleurs organisées au sein des services communaux afin de mieux faire connaître ceux-ci auprès de la population. THEME 9. Culture La culture constitue un élément qui permet de rompre l’isolement et de mieux vivre ensemble. Elle est un instrument de développement socio-économique qu’il ne faut pas négliger, surtout dans une Ville au passé aussi riche que celui de Châtelet. Aussi, l’élaboration d’un « Projet culturel local » établi sur base d’un inventaire des ressources culturelles inclura la rédaction d’un plan global de développement culturel pour le long terme. Nous défendrons la gratuité des musées et activités culturelles à tous les citoyens afin de favoriser leur participation dans le cadre du développement culturel de la Ville. THEME 10. Budget et finances Les efforts se poursuivront pour continuer à assainir la situation tout en assurant une paix fiscale. Un plan de gestion servira de guide pour maintenir en permanence l’équilibre nécessaire à la bonne santé des finances communales. |
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